Übungen

Aufgabe 1

Das Entwicklungsteam eines Softwareprojekts plant einen neuen Sprint. Erläutere die beiden Hauptziele der Sprint-Planung im Scrum-Framework und beschreibe, wie das Entwicklungsteam vorgehen sollte, um diese Ziele zu erreichen.

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Aufgabe 2

Beschreibe die Unterschiede zwischen dem Daily Scrum und dem Sprint Review im Scrum-Framework. Welche spezifischen Informationen werden in jedem dieser Meetings ausgetauscht und welches Ziel verfolgen sie?

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Aufgabe 3

Erläutere den Unterschied zwischen dem Product Backlog und dem Sprint Backlog im Scrum-Framework. Welche Informationen werden in jedem dieser Artefakte gespeichert und wie verändern sie sich im Verlauf des Projekts?

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Aufgabe 4

(a) Stelle die Rollen des Scrum Masters, des Product Owners und des Entwicklungsteams im Scrum-Framework dar.
(b) Beschreibe jeweils ihre Hauptverantwortlichkeiten und wie sie zur Zusammenarbeit im Projekt beitragen.
(c) Erkläre den Begriff "Inkrement" im Kontext von Scrum. Welche Rolle spielt die "Definition of Done" bei der Bewertung, ob ein Inkrement in einem Sprint fertiggestellt wurde?
(d) Nenne mindestens drei Kriterien, die in der "Definition of Done" enthalten sein könnten.
(e) Nenne und erkläre drei der zwölf Prinzipien des Agile Manifesto, die besonders relevant für die Umsetzung von Scrum sind. Zeige auf, wie jedes dieser Prinzipien im Scrum-Framework angewendet werden kann.
Hinweise: SCRUM-Manifesto

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Aufgabe 5

Scrum betont die Anpassung des Prozesses basierend auf regelmäßigem Feedback und neuen Erkenntnissen. Beschreibe, wie Scrum-Teams diesen Grundsatz anwenden können, um sicherzustellen, dass sie flexibel auf sich ändernde Anforderungen und Umstände reagieren können.