Digitale-Transformationsprojekte

Motivation

Wir leben in einer Zeit des rasanten technologischen Fortschritts und der ständigen Innovation. Täglich werden neue Ideen geboren, die unsere Welt verändern und unser Leben verbessern können. Dieser Fortschritt wird nicht nur von großen Unternehmen und etablierten Forschern vorangetrieben, sondern auch von kreativen Köpfen wie euch. Jede große Erfindung begann einst als eine einfache Idee, die mit Leidenschaft und Hingabe verfolgt wurde. In diesem Projekt habt ihr die Möglichkeit, selbst ein Teil dieser spannenden Entwicklung zu sein. Ihr werdet in die Rolle von Innovatoren und Unternehmern schlüpfen und eine eigene Idee aus dem Bereich der Technologie oder einem anderen innovativen Feld entwickeln. Euer Ziel ist es, diese Idee bis zur Marktreife zu bringen und eine umfassende Machbarkeitsstudie zu erstellen. Am Ende soll euer Projekt so weit fortgeschritten sein, dass es tatsächlich umgesetzt werden könnte.

Arbeitsauftrag

• Ideenfindung: Entwickelt eine innovative Idee in einem Bereich eurer Wahl, sei es Technologie, Umweltschutz, Bildung, Gesundheit oder ein anderes Feld, das euch interessiert. Die Idee sollte ein reales Problem lösen oder einen neuen Bedarf abdecken.
• Recherche und Konzeptentwicklung: Recherchiert den aktuellen Stand der Technik und des Marktes in eurem gewählten Bereich. Entwickelt ein detailliertes Konzept, das beschreibt, wie eure Idee funktioniert, welche Vorteile sie bietet und wie sie sich von bestehenden Lösungen unterscheidet.
• Prototyping: Erstellt einen ersten Prototyp eurer Idee. Dies kann ein physisches Modell, eine Softwareanwendung oder eine detaillierte Skizze sein, je nach Art eurer Idee.
• Technische Machbarkeit: Analysiert, ob und wie eure Idee technisch umsetzbar ist. Welche Technologien werden benötigt? Gibt es technische Herausforderungen?
• Wirtschaftliche Machbarkeit: Erstellt einen Businessplan. Welche Kosten entstehen? Wie kann das Projekt finanziert werden? Welches Marktpotenzial hat eure Idee?
• Rechtliche Machbarkeit: Prüft rechtliche Rahmenbedingungen und mögliche Hürden. Gibt es Patente, Vorschriften oder andere rechtliche Aspekte, die berücksichtigt werden müssen?
• Präsentation: Stellt eure Idee und die Ergebnisse eurer Machbarkeitsstudie in einer Präsentation vor. Überzeugt eure Mitschüler und Lehrkräfte von der Bedeutung und dem Potenzial eures Projekts.
• Machbarkeitsstudie: Führt eine umfassende Machbarkeitsstudie durch. Diese sollte technische, wirtschaftliche und rechtliche Aspekte umfassen.
• Weiterentwicklung: Basierend auf dem Feedback aus der Präsentation, verbessert ihr euer Konzept und entwickelt es weiter. Ziel ist es, euer Projekt so zu verfeinern, dass es in naher Zukunft tatsächlich umgesetzt werden könnte.

Ziel des Projekts

Das Ziel dieses Projekts ist es, euch die Möglichkeit zu geben, eure Kreativität und Innovationskraft zu entfalten und gleichzeitig wertvolle Erfahrungen im Bereich der Projektentwicklung und -umsetzung zu sammeln. Ihr lernt, wie man Ideen systematisch entwickelt, prüft und zur Marktreife bringt.

Approach

• Informieren Sie sich über SCRUM als Vorgehensmethode in Projekten und verteilen ihre Aufgaben in Teams nach der SCRUM-Methode.
• Informieren Sie sich über das Kanban-Prinzip und erstellen sie ein Board mit den von ihnen festgelegten Zuständen.
• Rollen können sein: IT-Datenschutz/Sicherheitsbeauftragter, Webdesigner, App-Wireframe-Entwickler, Plattformexperte, Marketingstratege(Social-Media), etc...
• Welche Plattformen werden benötigt?
• Google, Amazon, oder eigene Server? Kosten etc…begründen Sie Ihre Entscheidungen.
• KI in der Plattform auch wenn nur fiktiv, definieren Sie einen Prozess der Kunden ermöglicht 24/7 Bankdienstleistungen in Anspruch zu nehmen. Nutzen Sie die Vorteile der KI.
• Smart-Agency "Green-IT"

Konkrete Umsetzung

• Welche Hard- und Software wird als Basis benötigt?
• Plattform (Webseite, Mobile Apps(Android, iOS), Responsive Webdesign.
• Wireframes: Balsamiq / AdobeXD / Zeplin.io
• Board für KanBan/Scrum Trello (www.trello.com)
• Welche Anforderungen(Requirement Engineering) müssen an die Plattform gestellt werden. Backlog füllen im Trello-Board.
• Ein MUSS die Unterscheidung in Funktionale und Nichtfunktionale Anforderungen.
Projekthandbuch, welches kontinuierlich fortgeschrieben wird.
• Projekt- und Budgetplan
• Preisanfragen für bspw. Cloud-Nutzung etc.
• Support & Wartungskosten
• Risikomanagement
• GoLive-Szenario

Weekly-SCRUM's

• Jedes Team erläutert was sie genau gerade im Projekt machen, Wo Probleme sind, was die nächsten Schritte sind!
• Maximale Redezeit 2 Minuten pro Team.
• Jeder im Team MUSS den Status des Projektes kennen und jederzeit darüber Auskunft geben können!
• Auch im Krankheitsfall/Ausfall muss jeder im Team über den Status berichten können.
• KanBan-Board als Medium nutzen!
• Lehrkraft "trackt" wöchentlich!

Eingesetzte Tools

• Padlet oder vergleichbare Plattformen
• Zeplin(www.zeplin.io)
• Balsamiq (https://balsamiq.cloud/)
• Figma

Vorlagen und Templates

• Eine Vorlage für das Projekt (Projekthandbuch) kann hier heruntergeladen werden. /li>
• Eine Vorlage die Risikoanalyse kann hier heruntergeladen werden.

Handlungsprodukt - Projektergebnis

• Wichtig: Jedes Projekt ist individuell und sollte auch individuell betrachtet und bewertet werden.
• Handlungsprodukte: Projektdokumentation, Risikoanalyse, Budgetplanung (Kostenübersicht), Webseite, App(Dummy), Marketingstrategie, Soziale Netzwerke
• Es erfolgt eine Abschlußpräsentation von allen Projektteams.
• Präsentationsmedium ist freiwählbar.
• Empfehlung: Demonstrieren Sie während der Projektpräsentation ihre Handlungsprodukte und unterstützen dabei mit einem Handout (Airdrop).